Kein neuer Strategieprozess, sondern ein bis zwei Tage intensiver Workshop: Ihr Führungskreis prüft den strategischen Kurs anhand des Strategy Playbooks – und weiß danach, wo er steht, was zu tun ist und in welcher Reihenfolge.
Der Workshop ist keine verkürzte Neuauflage eines vollständigen Strategieprozesses. Es geht nicht darum, ein Zielbild von null zu entwickeln, sondern das bestehende an der aktuellen Realität zu spiegeln: Was hat sich seit der letzten Strategie verändert? Wo stimmt der Kurs noch, wo ist er stillschweigend abgedriftet? Als Linse dafür nutzen wir die sechs Komponenten des Strategy Playbooks – Identität & Kultur, Strategie, Betriebsmodell, Initiativen, Business Plan, KPIs –, um das systematisch statt zufällig durchzugehen.
Wir liefern Vorbereitung, Struktur, Moderation und die Dokumentation des strategischen Teils – zugeschnitten auf Ihre aktuelle Situation und in einem Format, das direkt umsetzbar ist und sich leicht im Unternehmen kommunizieren lässt. Rahmenprogramm, Location und Logistik des Offsites organisieren Sie oder Ihr Team.
Ein gemeinsames Bild davon, wo das Unternehmen oder der Bereich steht – statt zehn unterschiedlicher Annahmen im Führungskreis.
Ehrliche Antworten darauf, was wirklich brennt und was nur laut ist. Das schafft den Unterschied zwischen Aktivität und Wirkung.
Eine nachjustierte Roadmap für die kommenden Monate: Prioritäten bestätigt oder korrigiert – konkret und von allen im Raum mitgetragen.
Das Format funktioniert für die Geschäftsführung genauso wie für ein Bereichs- oder Funktionsteam.
Typischer Rahmen ist ein Offsite: aus dem Tagesgeschäft heraus, ohne die üblichen Unterbrechungen. Der Workshop lässt sich aber auch in andere Formate integrieren, etwa als strategischer Baustein innerhalb einer mehrtägigen Klausur.
Ein bis zwei Tage ersetzen keinen mehrmonatigen Strategieprozess mit Einzelgesprächen, mehreren Workshops und einem ausformulierten Strategic Whitepaper. Das ist auch nicht das Ziel. Der Workshop liefert das, was sich in diesem Zeitrahmen leisten lässt: gemeinsame Klarheit über den Stand der Dinge und eine nachjustierte Priorisierung, mit der das Team direkt weiterarbeiten kann.
Zeigt sich im Workshop, dass die Themen tiefer gehen, als sich in ein bis zwei Tagen klären lässt, ist er der ideale Einstieg in den vollständigen Playbook-Prozess – die im Workshop erarbeiteten Ergebnisse fließen dann direkt ein, statt bei null zu beginnen.
Termin, Teilnehmerkreis, thematischer Schwerpunkt – wie der Workshop zu Ihrer Situation passt, klären wir am besten direkt. 30 Minuten, unverbindlich und konkret.