Workshop Setups

Die Herausforderung

Nahezu alle Unternehmen befinden sich in einem Transformationsprozess, der alle Ebenen unternehmerischen Handelns umfasst. Transformation gelingt aber nur, wenn sich die Menschen im Unternehmen verändern. 

Die frühzeitige Einbindung und Motivation der Mitarbeitenden - als Treiber und Enabler des Wandels - ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation. Das betrifft auch insbesondere die Führungskräfte: sie müssen die Richtung vorgeben, Leitplanken setzen, die Mitarbeitenden befähigen, die Organisation beflügeln und damit das Unternehmen zum Erfolg führen.

Workshops sind ein Standardinstrument, um Führungskräfte und Mitarbeitende zu informieren, zu begeistern und einzubinden. Drei Dinge sind dabei entscheidend für den Erfolg: Vorbereitung, Methodik und Moderation. 

"Gut gemachte Workshops, die in der Methodik begeistern und im Ergebnis durch Umsetzbarkeit überzeugen, sind ideal, um Führungskräfte frühzeitig in die Transformation einzubinden. Unsere Workshop Setups sind in vielen Projekten optimiert, kurzfristig umsetzbar und relativ kostengünstig."
Simon Loebel

Mit den "Workshop Setups" von Loebel Digital stehen erprobte Blueprints für die erfolgreiche Durchführung von Workshops zur Verfügung, die mit überschaubarem Aufwand an die individuellen Anforderungen angepasst werden können. Dadurch wird vor allem eine höhere Qualität der Workshops erreicht - bei vergleichsweise geringen Kosten und kurzen Vorlaufzeiten. 

Kurze
Vorlaufzeit

Erprobte
Methodik

moderierende
Beratung

100%
Ergebnisorientierung

Jedes Setup ist auf ein konkretes Ziel ausgerichtet und beinhaltet die notwendigen Methoden zur Vorbereitung, Durchführung & Dokumentation. 

Workshop "Führung in der Transformation" 

• Gemeinsame Entwicklung einer Führungsidentität, die die Aufgaben und Grundsätze des Teams in der Transformation festlegt und das alles in einem starken Mantra zusammenfasst.
• Ableitung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung. 

Workshop "Strategy Prototype"

• Gemeinsame Entwicklung einer ersten strategischen Stoßrichtung und prototypische Beschreibung der damit verbundenen Strategiedimensionen.
• Ableitung von Arbeitspaketen für die Strategieentwicklung. 

Rahmenbedingungen 

• Vorlauf: mindestens 3 Wochen (zur Sicherstellung einer adäquaten Vorbereitung) 
• Teilnehmerzahl: min. 4 Personen, max. 12 Personen 
• Zeitbedarf: 10 bis 12 Stunden an zwei aufeinander folgenden Tagen
  (bis max. 6 TN auch in 7 bis 9 Stunden an einem Tag durchführbar) 
• Ort: idealerweise Offsite 

Leistungen durch Loebel Digital 

• Inhaltliche Vorbereitung inkl. 1-stündiger Einzelinterviews mit den Teilnehmenden 
• "Beratende Moderation" des Sprints durch Simon Loebel (Profil auf LinkedIn)
• Präsentation der Interview-Ergebnisse im Rahmen des Workshops 
• Dokumentation der Ergebnisse als Foto-Protokolls 

Gerne stehen wir Ihnen für ein unverbindliches Vorgespräch zur Verfügung

Simon Loebel

E-Mail: info@loebel.digital 

Telefon: +49 160 7483452