KI als Treiber der Transformation

Dabei beeinflusst KI alle vier Felder der Transformation Zone nach Geoffrey Moore grundlegend: (https://geoffreyamoore.com/book/zone-to-win/)

• Performance Zone: KI eröffnet neue Geschäftsfelder, indem sie Unternehmen hilft, datengetriebene Services zu entwickeln und neue Märkte zu erschließen.
• Productivity Zone: Unternehmen können mit Hilfe von KI in vielen Prozessen Effizienzsteigerungen erzielen und operative Abläufe verbessern.
• Transformation Zone: Langfristig beeinflusst KI die strategische Ausrichtung des Unternehmens, indem sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile schafft und die Grundlagen für zukünftige Geschäftsmodelle legt.
• Incubation Zone: KI fördert Innovationssprünge, indem sie experimentelle Technologien ermöglicht und neue Ideen durch maschinelles Lernen und generative Modelle unterstützt.

KI ist also weit mehr ist als ein reines Effizienzwerkzeug – sie ist ein zentraler Treiber für Wachstum und Transformation.

Künstliche Intelligenz ist dabei nicht als Technologie zu verstehen, sondern als eigenständige Disziplin, die tiefgreifende Veränderungen in Strategie, Technologie, Organisation, Prozessen, Governance und Unternehmenskultur erfordert.

Es braucht eine klare Ausrichtung, welche Ziele mit KI verfolgt werden und wie sie mit bestehenden Geschäftsmodellen kombiniert wird. Technologisch müssen die richtigen Systeme und Dateninfrastrukturen geschaffen werden, um KI effektiv zu nutzen.

Organisatorisch bedarf es klarer Verantwortlichkeiten und neuer Kompetenzmodelle, damit Mitarbeitende und Führungskräfte KI erfolgreich einsetzen können. Prozesse müssen angepasst werden, um KI-gestützte Automatisierung sinnvoll zu integrieren, während Governance-Strukturen sicherstellen, dass ethische, rechtliche und sicherheitsrelevante Aspekte berücksichtigt werden.

Schließlich muss die Unternehmenskultur auf die Veränderungen vorbereitet werden, indem eine offene und innovationsfreundliche Haltung gefördert wird. Nur wenn all diese Faktoren zusammenspielen, kann eine KI-Transformation nachhaltig und erfolgreich gelingen.

Für eine erfolgreiche Implementierung kombinieren wir zwei strategische Stoßrichtungen:

1. Kurzfristige Implementierung von KI: Unkomplizierte, agile Maßnahmen ermöglichen erste Erfolge, liefern schnelle Erkenntnisse und helfen, Chancen frühzeitig zu identifizieren.

2. Nachhaltige Transformation: Parallel dazu sind langfristige Strategien erforderlich, um grundlegende Geschäfts- und Betriebsmodelle zu verändern. Hier liegt der Fokus auf Stabilität und Skalierbarkeit.

Beide Stoßrichtungen müssen nahtlos ineinandergreifen, um eine erfolgreiche Transformation zu gewährleisten. Dabei setzen wir auf ein 3-stufiges Konzept für die KI-Transformation:

Etablierung von autonomen KI-Teams

• Aufbau interdisziplinärer Teams, die als interne Experten agieren und eigenständig erste Projekte schnell umsetzen.
• Diese Teams arbeiten unabhängig von bestehenden Strukturen und fördern eine agile Entwicklung und Implementierung neuer KI-Anwendungen.
• Durch gezielte Pilotprojekte sammeln sie wertvolle Erkenntnisse, die in die unternehmensweite Strategie einfließen.

Entwicklung einer unternehmensweiten KI-Strategie

• Identifikation von Effizienz- und Wachstumspotenzialen in bestehenden Geschäftsfeldern sowie Entwicklung neuer Innovationsfelder.
• Erstellung von Roadmaps und Maßnahmenplänen zur strategischen Umsetzung, die technologische, organisatorische und geschäftliche Aspekte berücksichtigen.
• Definition klarer Verantwortlichkeiten und Prozesse, um KI-Initiativen gezielt zu steuern und skalierbar zu machen.

Aufbau skalierbarer KI-Strukturen

• Einführung belastbarer Governance-Strukturen für eine nachhaltige und interdisziplinäre Umsetzung.
• Entwicklung eines übergreifenden Frameworks, das sowohl kurzfristige KI-Projekte als auch langfristige strategische Maßnahmen unterstützt.
• Sicherstellung einer langfristigen organisatorischen Integration durch klare Prozesse, gezielte Schulungen und eine unternehmensweite Akzeptanz für KI-Technologien.

Die Implementierung von KI ist eine unternehmerische Weichenstellung, die gezielte Planung und eine ganzheitliche Perspektive erfordert. Unternehmen, die KI erfolgreich einsetzen, integrieren sie nicht nur in bestehende Prozesse, sondern nutzen sie als Innovationsmotor für neue Geschäftsmodelle und nachhaltiges Wachstum.

Ein durchdachtes Vorgehen, das kurzfristige Erfolge mit langfristiger Skalierbarkeit verbindet, ist entscheidend für eine erfolgreiche Transformation. Lassen Sie uns gemeinsam eine KI-Strategie entwickeln, die nicht nur Effizienz steigert, sondern Ihr Unternehmen zukunftssicher macht. Sprechen Sie uns an, um Ihre nächsten Schritte zu definieren.

Simon Loebel

E-Mail: info@loebel.digital 

Telefon: +49 160 7483452